達(dá)實(shí)智能副總裁、雄安達(dá)實(shí)董事長(zhǎng)呂楓先生受邀參加，并發(fā)表“如何運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)智慧醫(yī)院”主題演講。

呂總介紹到，基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧醫(yī)院可以實(shí)時(shí)感知醫(yī)院相關(guān)物體及行為，通過(guò)多種網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)物與物、物與人的廣泛連接，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院相關(guān)物體及行為進(jìn)行智能化的感知、識(shí)別、控制和管理，包括面向患者的智慧服務(wù)、面向醫(yī)護(hù)人員的智慧醫(yī)療、面向醫(yī)院管理的智慧管控等內(nèi)容。

隨后，呂總基于業(yè)務(wù)需求場(chǎng)景化介紹了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧醫(yī)院的應(yīng)用，包括基于5G的院內(nèi)院外一體化急救、數(shù)字化手術(shù)室、智慧病房、后勤管理及節(jié)能應(yīng)用、醫(yī)院管理決策應(yīng)用等。

呂總以遵義醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院為例，介紹了達(dá)實(shí)基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)。遵醫(yī)二附院共接入33個(gè)廠家71個(gè)子系統(tǒng)，約1800個(gè)設(shè)備，約10000個(gè)點(diǎn)位；樓宇自控，手術(shù)室環(huán)境，均從底層設(shè)備直接獲取數(shù)據(jù)，為大樓的整體環(huán)境提供了二次保障。接入病房呼叫系統(tǒng)，對(duì)各護(hù)士站的呼叫次數(shù)及響應(yīng)程度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，使院長(zhǎng)及醫(yī)務(wù)科及時(shí)掌握各科室工作效率。接入手術(shù)室系統(tǒng)，對(duì)各手術(shù)室及潔凈走廊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控，使院長(zhǎng)及醫(yī)務(wù)科實(shí)時(shí)掌握醫(yī)用環(huán)境，避免醫(yī)療事故。接入能源管理系統(tǒng)，對(duì)各大樓，各樓層，各科室的能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算統(tǒng)計(jì)排名，使院長(zhǎng)獲取全院能耗分布。

最后，呂總關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智慧醫(yī)院建設(shè)提出了三個(gè)建議，“要基于業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)應(yīng)用場(chǎng)景，要基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，要基于協(xié)同創(chuàng)新選擇技術(shù)合作伙伴?！彼€強(qiáng)調(diào)，智慧醫(yī)院建設(shè)是系統(tǒng)工程，需求（場(chǎng)景）拉動(dòng)與技術(shù)（平臺(tái)）推動(dòng)缺一不可，醫(yī)院與技術(shù)服務(wù)商之間的充分信任是合作成功的前提，達(dá)實(shí)智能有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)也更有意愿，與合作伙伴攜手并進(jìn)，共建真正的智慧醫(yī)院。